AI × 創新思維的人才職能標準

TBSA 價值體系

企劃力不只是「寫一份文件」的能力，而是在變動時代中「解決問題」的最高層次武裝。TBSA 建立的職能標準，是為了讓人的智慧與 AI 的速度精準銜接，打造跨產業的人才通用語言。

在 AI 時代，4I 不再只是步驟，而是人類維持「決策主權」的四大防線：

新定義： 不只是「找資料」，而是從數據雜訊中「定義問題」。

關鍵職能： 市場與趨勢判讀、用戶潛在需求挖掘、AI 數據賦能下的問題定義。

AI 角力： AI 負責搜集資訊，你負責判斷哪個資訊才是通往真相的關鍵。

新定義： 不只是「天馬行空」，而是「設計 AI 模擬不出來的獨特性」。

關鍵職能： 差異化定位、商業模式假設、願景藍圖設計、價值鏈重新組構。

AI 角力： AI 負責擴散想法，你負責鎖定那個具備「感動人心」與「商業價值」的核心亮點。

新定義： 不只是「想創意」，而是「駕馭 AI 進行極速實驗與原型產出」。

關鍵職能： 策略解方設計、AI 工具輔助原型化 (Prototyping)、快速驗證與優化、故事敘事與溝通。

AI 角力： AI 負責萬倍速生成內容，你負責審核、修正並賦予其最終的商業靈魂。

新定義： 不只是「走流程」，而是「在動態變革中精準落地」。

關鍵職能： 數位化專案管理、資源最優化整合、風險動態監控、ROI 成效指標管理。

AI 角力： AI 負責追蹤進度與預測風險，你負責在關鍵時刻做出最具人性的策略決斷。

我們將專業知識劃分為三大區塊，協助人才建立「不可取代」的競爭底蘊：

策略邏輯層： SOSTAC® 結構化思考、品牌戰略、價值定價、全通路佈局。

數位增長層：數據驅動決策、數位行銷成效管理 (SEO/社群/廣告)、內容權威建立。

人機協同層： AI Prompt Engineering (指令工程)、設計思維 (Design Thinking)、敏捷開發邏輯、跨部門溝通與共識形成。

對個人｜贏得「決策主權」：
認證不只是求職證照，更是你的「專業信用勳章」，證明你具備「駕馭科技、定義策略」的高度，而不只是被 AI 取代的工具人。

對企業｜建立「策略秩序」：
統一人才語言，降低溝通成本。讓招募與培訓不再是摸石過河，而是擁有一套能應對數位轉型挑戰的人才標準。

對學校｜縮短「產學斷層」：
以實戰為導向的認證標準，讓教學內容與產業脈搏同步跳動，培育出「出手即戰」的專業企劃人才。