從環境變化中找機會，挑戰你的行銷企劃力

行銷環境分析，是行銷企劃的起點，包含了外部環境分析與內部環境分析，目的在於協助企業檢視所處內外環境，進而發現問題與機會，便於進一步提出具體的行銷方案，以改善企業經營績效。

案例介紹

1941年12月7日，日本偷襲珍珠港(Peal Harbor)，美國正式加入第二次世界大戰，派遣士兵加入歐洲與亞洲的戰場。而當時美國的飲料市場龍頭是可口可樂，但競爭對手百事可樂卻以容量增加，但價格不便的降價促銷方式來達到降價的目的，在後頭步步進逼。

發揮你的行銷企劃力

如果你是可口可樂的行銷企劃人員，當看到此大環境的變化，你會對公司做什麼建議來提升企業的營運績效？...

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想到了嗎?!

[點選]看當時可口可樂如何做