BCG矩陣

BCG矩陣怎麼來的?

1969年美國聯合碳化物公司的經營高層遇到管理上的難題,公司有幾十個事業單位,對於每個事業單位該如何發展、如何投資,困擾著經營高層,因此該公司特地找波士頓企管顧問公司協助,為了解決此問題,波士頓企管顧問公司因而發明BCG矩陣,這個工具成為當時經理人管理許多事業最受歡迎的武器。

 

 

BCG矩陣使用時機:

當公司事業(或產品)很多不好管理時,可以透過BCG矩陣,根據「未來市場成長率」和「相對市佔率」,將事業(或產品)歸類在四個象限之中,再依據每個分類來決定該事業(或產品)的發展策略與投資策略,除了幫助公司找出最佳獲利的事業(或產品)外,還能幫助公司決定如何分配資源給不同的策略性事業單位,使公司的獲利極大化,讓公司可以藉由良好的事業組合達到穩定的生存發展。

 

BCG矩陣各象限介紹:(點選各類型看說明)

相對市占率
未來市場
成長率
明星型
問題型
金牛型
笨狗型

 

資料參考來源:TBSA商務企劃能力初級檢定學習手冊、經營戰略全史